Hackathon에 투자하는 회사
최근 마켓은 테크 섹터가 리드해 왔다. 테크가 미래를 리드한다는 말도 많다. 테크주 투자 선택 시 여러 가지를 볼 수 있는데 중요한 요소 중에 하나는 회사가 얼마나 개발에 투자를 하느냐다. 흔히 R&D에 얼마나 투자하는지는 쉽게 찾을 수 있지만 이 글에서 말하는 개발 투자는 직원을 위한 개발 투자를 말한다. 한 단계 더 세부 하게 내려가서 직원들에서부터 혁신과 창작 대해서 서포트 유무가 큰 성공의 요소다. 테크 회사는 흔히 SCRUM을 이용해 개발을 하는데 이 SCRUM 이란 2-3주 기간 (sprint)을 정해놓고 그동한 선택된 기능을 개발하는 것이다. 2주가 지나면 기능을 완료해야 하며 사용자가 바로 쓸 수 있게 하면서 다음 sprint를 반복하는 것이다. 이 2주 동안 기능 개발 목적을 달성 못하게 되면 왜 못했는지 분석하고 (lessons learned) 바로 다음 2주 준비를 한다. 공격적으로 기능을 개발하는 중에 할당된 시간 중 얼마나 창작의 시간을 주는지가 중요하다. 예를 들어 일주일 40시간을 근무 시 회사일 관련 기능만 개발한다면 창작할 시간이 없다. 직원 개발을 중요하게 생각하는 회사들은 엔지니어의 창작 시간을 투자하며 지지하는데 회사 성장에 바로 직결적인 연관이 있다. 예를 들어 40시간의 20%를 창작에 소모할 시간을 주는 게 가장 흔한 방법이다. 일주일에 8시간을 개인 개발에 투자한다는 말이다. 여기서 멈추지 않고 한발 더 나가 체계적으로 일 년 몇 번씩 Hackathon이나 Hack Day/Week을 주최하는 거다. Hackathon은 Hack과 Marathon의 단어를 합친 단어로 Hack은 해킹으로도 쓰이는 단어지만 아주 단 시간에 무엇을 개발한다는 것도 의미한다. UI/UX (user interface/user experience)가 매끈하게 만들 시간의 여유는 없어도 기본 기능은 탑재 성공하는 것이다. Hackathon 같은 경우는 회사에 따라서 하루 만에 끝내는 것